【抄袭·影视】忧酷剽窃你，连个招呼都不打！
曾经满怀真诚的给忧酷分享产品的我们，现在变成了傻瓜。曾经在会上对我们产品非常感兴趣的“合作伙伴”，现在踩在我们一千多天的付出和汗水之上，迅速“攻克”AI和剧本的壁垒并且“原创”了一个智能评估软件。
因为它是行业巨头，就可以随意践踏别人的心血？这种毫无底线的剽窃行为，让人怎么能接受？
大家好，我是海马轻帆的CEO刘笑逸，一名女性创业者。我于2016年创立了海马轻帆这家公司，在过去三年多的时间里，我和我的团队，一直在埋头做一款产品——依靠AI（人工智能）对影视剧本进行分析和评测，并提出修改建议的影视评估系统。
我们的影视评估系统经过与人工阅读结果进行比较，能在绝大多数的情况下剔除及格线以下的剧本，快速识别剧本中隐藏的硬伤，帮助影视公司把更多的时间和精力聚焦在优质项目上。
早在2018年我们就申请了一系列的专利，在2019年我们还拿到了该产品的软件著作权证书。近一年来，我们已与影视行业100多家公司达成了合作，其中就包括忧酷。
忧酷是我们最早的合作公司之一，我们对忧酷一直保持着坦诚、开放的合作态度，却没想到这样一家大的平台型公司，在免费使用我们的服务一年多之后——
忧酷竟然剽窃了我们的产品！！！
我无法形容我和我的团队此刻的心情有多复杂，气愤？糟心？难过？我们无比信任的合作伙伴，抄袭了我们的核心产品，从背后狠狠的捅了我们一刀。他们的产品技术团队将我们研发了两年多的成果揉开打散、拼拼捡捡，摇身一变变成了他们自己的产品，甚至忧酷“剧本透视”产品的部分文案，都是忧酷在与我们的会议上向我们提问时，我本人作出的回答。
事情是这样的：
上周二（2020年3月31日）下午，我接连收到我们的客户以及熟知我公司的朋友转发给我的微信公众号【忧酷网络院线】发布的文章《创新服务 | “剧本透视”功能上线，从剧本数据中透视票房未来！》，大家纷纷询问“海马剧本评估系统是已经跟忧酷产品打通了吗”“你们是联合开发吗”等问题。
点开文章之前，我的第一反应是震惊：为什么忧酷产品在没有告知我们的情况下却上线了我们的功能？但点开文章之后，我觉得我的想法太天真了。
文中忧酷新推出的“剧本透视”功能，不但与海马2017年至今研发推广的剧本评估产品报告惊人的相似，还直接强调，是他们自己的产品！
强忍着愤怒，我捋了一下整个事情的前因后果：
1、2018年8月，阿里影业对我们表达了投资意向。同属阿里集团的忧酷电影开始主动找我们了解产品，要求当面展示。
听闻这个消息，全公司的小伙伴都很兴奋，毕竟对我们这种初创公司来说，能拿到阿里这样巨头公司的战略投资，是对我们所做产品的一种最直接的肯定。因此面对忧酷电影团队发出的对产品了解的需求，我们都积极配合。
2、2018年10月，历经两个多月与忧酷十几个团队、一百多号人的沟通及面对面的产品演示，阿里最终认可我们剧本评估产品的价值，投资了我们，成为海马的第二大股东。
3、2019年初，我们全面接入阿里大文娱的剧本评估服务，其中就包括忧酷的电影、剧集等部门。
现在看来，忧酷所谓的与我们的合作，只是我们自己一厢情愿的以为。
我们在签署了保密协议的前提下，在长达一年多的剧本评估服务期间，对方多次邀请我们去做关于海马评估系统及评估成果的分享。
数十次随叫随到的会议上，忧酷不断安排产品技术的人员参会，频繁询问我们关于剧本评估产品逻辑、设计理念以及底层技术等信息。直到他们认为掌握的信息已经足够多，并且已经开始内部开发与我们相同的产品。但那时候，我们并不知情。
直到2020年3月电影上线了他们的“剧本透视”功能，其产品逻辑，与我们如出一辙。
下面上对比图：
忧酷：节奏分析——强情节 海马：剧情情节、高冲突情节 对比结论：文案描述如出一辙；曲线图高度相似
忧酷：角色出场分布图——角色扫描；权重分析；出场分析 海马：剧本人设——主要角色、角色复杂度、人物权重；场次分析——角色出场 对比结论：文案及选取标量一致；其中“权重”概念引自海马
忧酷：人物交互分布、角色出场权重 海马：角色戏份&互动——人物互动、人物戏份占比 对比结论：图表一致
忧酷：2020年3月宣传推文中人物关系图 海马：2018年6月接受“新剧观察”采访文章中人物关系图 对比结论：图表一致
这只是部分对比图，如果有使用过我们和忧酷两种剧本分析产品的朋友就会知道，还有很多海马报告中的评测数据、评测结论，被忧酷随意打乱重组后变成了一个“全新”页面。其中“以圆点大小表示两两人物之间交互关系”及“正负情绪”等文案，甚至就是我于多次会议上亲自为忧酷产品团队口述的讲解用语！
也就是说，忧酷在享受了我们的服务，获得了我们关于产品逻辑的一一解答之后，“做出了”剧本透视功能。其功能虽大大弱于海马剧本评估，也并没有我们对于网络电影前六分钟的分析以及人物命运等分析功能。但明眼人一眼就能看出这是基于海马剧本评估的翻版。
这些展示也许看着是比较简单、理所当然，但其实已经是我们产品的3.0版本了。在AI+剧本这样的细分领域，里面有着非常多需要攻克的难关。我们无法用AI去代替人，但AI却可以成为我们的工具，帮助影视行业创造更多更好的优质作品。可能以我们这样的小公司来说像是在说梦话，但我们却一直希望能成为推进国内影视工业化的一份子。
所以我们作为一家创业公司，在早期就不惜投入了大量的成本用于算法研发，成为国内首家成功将影视“中文剧本”这种文本类型用AI进行智能分析的公司，并将影视行业的主观判断标准转化为客观量化的价值评估体系。
在对剧本进行分析的策略、算法设计、数据论证等方面，我们花费了大量的时间与精力，分析了数万集剧集、近万部电影剧本，试了无数次也错了无数次，才终于找到了技术和影视文学这两个完全不同的领域的对等线。
而忧酷“剧本透视”直接剽窃了海马“剧本分析报告”中关于“剧情节奏”“角色互动”等数据维度，直接为其节省了大量的特征挑选、论文复现等研发投入。甚至全盘照抄我们的文案描述。
要知道连这些看似简单的文案描述，都是在我们的产品投入使用后，服务了上百家影视公司，评估了6200余集剧集、2700部电影（含网络电影），通过客户们来回的反馈、历经一年多时间的调整，才最终形成今天这样易于接受与理解的文字。
而忧酷原封不动地抄走，却只需要几分钟。
事情发生后，我们第一时间与忧酷团队沟通，经过一周艰难的等待，甚至发出了律师函的情况下，都没有任何实质性的进展。得知这样的结果，公司所有人都陷入长时间的沉默，我们到底该怎么办？
我本是一个不愿意站到台前的人，以前作为编剧的时候，我只想躲在电脑背后过我的人生；后来出来创业，我也知道这对我本人来说是非常困难的。从起步开始，我只想做一家能真正改变影视行业的公司，也一直带领团队为这一目标在努力着，其中的探索、困顿、迷茫、挣扎、奋进、压力，相信每一位创业者，都深有体会。
我想到我们当初创业的初衷，是想做一家科技赋能内容的“技术+内容”型公司，真正的能让科技为影视内容添砖加瓦。也是经过了多年的沉淀与思考，才最终怀抱着梦想，选定了用AI技术对剧本内容进行全自动评估这一超前的创业领域。
我们做的是市场空白的新领域，我们并不反对也没资格反对其他人涉足这个领域，我们期待着势均力敌的竞争对手。我们始终认为，良性的竞争是一件能促使行业以及自身进步的好事，我们也愿意跟业内的人一起来分享我们的经验。
但忧酷这样的大平台，一边用着我们的免费服务，一边奉行着“拿来主义”，将我们的产品堂而皇之的变成自己产品的功能推广上线。这种赤裸裸的剽窃行为，已经严重脱离了良性竞争的范畴，这才是让我和我的团队感到匪夷所思和异常愤怒的地方。
更令我们惴惴不安的是，忧酷这样肆无忌惮的剽窃，甚至预告了他们即将上线剧集评估。可以想见的是，如果我们不为自己发声，那我们的剧集评估、院线电影评估等产品估计要不了多久，也会跟现在的情况一样，作为忧酷的产品而上线……
在这里，我不想以一个女性创业者的身份去博同情，也不想谈将全副身家、全部时间与精力都投入创业的这三年来有多么不易。因为我们最害怕的事情，不是压力、不是资金短缺，而是你拼尽一切辛苦孕育的孩子，却在你无能为力的情况下，眼睁睁的跟着别人改了姓。
为了不辜负抛家舍业来北京与我一同创业的合伙人，为了不辜负每一个为了公司努力奋斗、想要实现梦想的小伙伴，我只能在这样的时刻，站出来，以个人微薄的声音，去为我的“孩子”、我的团队、我的公司，问一个公道。
希望每一个看到这篇文章的人，都能点一个“在看”，或者帮忙转发。
只要多一个声音支持我们，我们就有更多的力量能继续勇敢的对抗下去。
原创不易，文化知识产权保护不易，海马需要你们的支持！
谢谢大家了！
【截止发稿前，我们已经将此事全权委托律师处理。后续的跟进也会及时跟大家汇报。希望法律，能够保护每一个弱小的创业者。】
剽窃是指将他人的学术观点、思想和成果直接冒充为自己所创。
“抄袭”属于具体研究结果层面的“偷”，
而“剽窃”属于研究思想层面的“窃”。
前者通过“不注明出处”，从而“为己所用”；
后者，则是将他人的“学术观点、思想和成果”变为“自己所创”。
▲ 引用自网络
不知从什么时候起，
燃尽心血去创造新世界的人成了弱势的一方，
我们需要小心翼翼的保护自己的作品，
需要提防隔壁的眼睛不断窥视，
无论我们这一次能否顺利维护自己的权利，
都由衷的期盼——
天下无“贼”，万物向阳。
END
相关链接：创新服务|“剧本透视”功能上线，从剧本数据中透视票房未来！
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坐等忧酷回应
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